7175-LIDERANÇA-NECESSIDADE FUNDAMENTAL - Soneto clássico-sáfico-heroico nº 7175-Noneto nº 184 Por Silvia Araújo Motta/BH/MG/Brasil Interação com Klinger Sobreira de Almeida

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7175-LIDERANÇA-NECESSIDADE FUNDAMENTAL
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Soneto clássico-sáfico-heroico nº 7175-Noneto nº 184
Por Silvia Araújo Motta/BH/MG/Brasil
Interação com Klinger Sobreira de Almeida
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Toda intempérie surge e causa alerta;
a humanidade implora e pede aliança!
Quem tem poder conduz melhor oferta.
A decisão exata traz confiança.
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A solução supõe ter mente aberta.
Líder propõe a nova rota e avança;
fundamental firmeza, em dose certa.
Vários exemplos mostram tal mudança.
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Sem garimpar culpados, sábios são
criteriosos, ganham luz ao fim.
Ação precisa, vê em qualquer Nação.
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Sempre delega, lê e suporta crítica;
se equilibrada enfrenta a crise, enfim:
_A liderança deve ser autêntica.
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Belo Horizonte, MG, 25 de abril de 2020.
https://www.recantodasletras.com.br/sonetos/6928578
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https://academiadeletrasdobrasildeminasgerais.blogspot.com/2020/04/7175-lideranca-necessidade-fundamental.html
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Metodologia dos SONS fortes deste Soneto:
(*)Soneto-Clássico-sáfico-heroico; com sílabas fortes na 4ª, 6ª, 8ª e 10ª sílabas - Rimas: ABAB, ABAB, CDC, EDE; Noneto com 9 solos: jogral-teatral-toante-cantante-poético: CORO:Rimas: AACEE-somente uma voz com apenas 5 instrumentos musicais . SOLOS: Rimas: BAB-BAB-DC-D-9 vozes acompanhadas por solos de instrumentos musicais. (Noneto musical criado por Villa Lobos). (Noneto poético recriado por Silvia Araújo Motta). Mensagem conclusiva no 14º Verso (Último do segundo terceto).
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MENSAGEM DO CRONISTA: O COTIDIANO -26-04-2020

Em março, a pandemia do Coronavirus era uma realidade: inimigo invisível que atacava sem tréguas. Fiz, em 29 daquele mês, um artigo de alerta: CORONAVIRUS → Sinal Vermelho, difundindo-o aos meus leitores pelo país. 

Hoje – 27Abr – o mundo continua como “teatro de operações” no combate ao tenaz inimigo. Alguns países vêm, a custo, contendo o avanço de forma eficaz. Por quê? Este artigo, lastreado nas informações dos resultados alcançados em algumas nações,  busca a resposta e contém, também, um alerta.

Liderança é a necessidade fundamental deste momento de extensa e gravíssima tragédia que assola a humanidade.

Saudações Acadêmicas,

Klinger Sobreira de Almeida – Cel PM Ref.

Membro Efetivo-Fundador ALJGR

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LIDERANÇA → Necessidade Fundamental

Klinger Sobreira de Almeida*

“Um dos traços comuns aos líderes é a humildade para reconhecer erros e crescer graças a eles. Outro traço é a empatia, a capacidade de ver e sentir o que os outros estão vendo e sentindo, apesar das diferenças sociais. Líderes são capazes de comunicar, relaxar, controlar impulsos negativos e motivar as pessoas a trabalharem juntas em nome do bem comum.” – Doris K. Goodwin, autora de LIDERANÇAS EM TEMPOS DE CRISE; entrevistada revista Época 27/04/20.

Todo e qualquer empreendimento ou organização, produto da engenhosidade humana, está sujeito às intempéries naturais ou provocadas. Ora pode alcançar o topo. Ora estagnar. Ora descer. Ora desaparecer...

Nações que foram majestosas em poder – subjugaram povos, tomaram-lhes riquezas, escravizaram os vencidos – sucumbiram mergulhadas em circunstâncias adversas ao longo da história: lassidão, costumes depravados, cobiça desvairada, ambição desmedida, derrota devastadora, ou lideranças insensatas .... Da mesma forma, foram tragadas instituições e organizações de toda a natureza.

Ao reverso, aquelas que tiveram lideranças autênticas a conduzi-las nos momentos críticos – o desespero se agudiza coletivamente, as perdas assumem proporções devastadoras... – atravessaram a turbulência, trilharam com desenvoltura os ínvios caminhos, e sobreviveram.

A história nos oferece exemplos de ascensões e quedas, e o papel decisivo de líderes. Eis alguns:

A Alemanha, derrotada na 1ª Guerra Mundial, vivia período nefasto. Um “psicopata” arvorou-se líder: Hitler. Empolgou as massas. Enganou as elites. Desconheceu os tratados. Recuperou a pujança industrial do país. De 1939 a 1945, desenvolveu uma guerra de destruição de povos e etnias. Fragorosamente derrotado!

No início da 2ª Guerra, a Inglaterra, um dos alvos da poderosa Alemanha, parecia perdida, mas um líder emergiu – Winston Churchill – que lhe injetou a resistência, levou-a ao combate. Nos EEUU, Roosevelt e seu Chefe de Estado-Maior George Marshall despertaram a nação para o esforço de guerra; além de tropas, sua indústria mobilizou-se, suprindo as próprias forças e a dos aliados: Inglaterra, União Soviética, Brasil... Essas lideranças transformaram a aparente derrota em vitória esmagadora.

Truman, que substituiu Roosevelt, e Marshall, numa visão política de longo alcance estratégico, reergueram os aliados desgastados e as nações derrotadas.

A administração do desastre da Apollo 13, que tinha por objetivo pouso na Lua, foi um exemplo marcante de liderança. 13Abr70, a nave condutora estourou um tanque de oxigênio. Inviabilizada a missão espacial, acreditava-se perdida a tripulação; o resgate era tido como impossível. Então, o Diretor de Voo, Eugene Kranz, montou, com dezenas de engenheiros da NASA, sua equipe. Competente, corajoso, humilde, tranquilo e poder de persuasão, não admitiu a opção do fracasso. 17Abr70, tripulação resgatada! O fato tornou-se filme, e o feito, tema nas escolas.

Na seara empresarial, a pujança da General Motors-GM, que capengava na década de 1920, deve-se ao gênio de Alfred Sloan. Reergueu-a e liderou por quase quarenta anos.

Centenas de exemplos positivos ou negativos poderiam ser elencados, o que não é escopo deste breve artigo. Queremos, tão somente, evidenciar o momento crítico atual. O mundo vive uma gravíssima crise: Pandemia do CORONAVIRUS. Esse inimigo invisível vem assolando a todos – grandes e pequenos. Além da incerteza de aspecto sanitário global, a vida social e econômica das nações tem sido afetada em suas bases.

A travessia exige liderança. China – foco original do vírus – mantém a situação sob controle; recupera sua capacidade econômica e apoia outros países. Japão, Coreia do Sul e Alemanha caminham no mesmo sentido. Porém, algumas nações estão afligidas: Itália, Espanha, Inglaterra, EEUU, Irã... Outras, sem rumo, buscam soluções espúrias ou incompatíveis com os direitos humanos.

A tragédia adentrou todos os quadrantes. Não adianta especular causas nem garimpar culpados. É hora de elevação consciencial: união, ética e solidariedade universal. Tudo passa, e essa catástrofe vai passar.  Ao final, teremos nações atingidas, mas em recuperação, e outras, no fundo do poço.

1º) Quais as nações terão condições de conter a devastação, minimizar os estragos e encetar a recuperação?

Aquelas que, bem governadas, assistem, no torvelinho da onda de ataque, a ação de líderes firmes, equilibrados, sábios e comprometidos com o povo. Estadistas que, inspirando confiança, sabem delegar, ouvir, analisar, tranquilizar, coordenar e imprimir o rumo, com decisões corretas e aceitas. Decisões tempestivas, porém, adotadas após estudos criteriosos, ágeis e compartilhados.

2º) Quais as nações com possibilidades de chegar ao fundo do poço?

Aquelas que são dirigidas por politiqueiros toscos ou ditadores. De um lado, governantes que, ao invés de assumir a liderança, olvidam o problema e engendram querelas: desafiam, confrontam, alvitram soluções tolas.... Transmitem, sem indicar a vereda de luz, inquietude e angústias. De outro, os autoritários e truculentos, minimizam a gravidade, e até recomendam ou ordenam absurdos: doses de bebida alcoólica; prisão indiscriminada, injeção de detergente, autorização para polícia atirar...

Estas reflexões reafirmam que atravessamos uma crise sem precedentes – ampla e totalizante. À nação carente de LIDERANÇA, restará o fundo do poço.

*O autor: militar reformado da PMMG, ex-executivo empresarial, escritor e membro da ALJGR/PMMG

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